Как нанять контент-менеджера на проект

Качественный контент помогает бизнесу популяризировать бренд, повысить его узнаваемость, создать нужный имидж в сознании потребителей и вызвать их доверие. С точки зрения SEO за счет контента можно оптимизировать онлайн-ресурс так, чтобы он чаще попадался целевой аудитории и подталкивал посетителей к конверсионным действиям. Этим и занимаются контент-менеджеры.

Сегодня работу этих специалистов пробуют заменить технологиями искусственного интеллекта. В отдельных случаях это возможно, однако для создания по-настоящему качественного, логичного, структурированного и эффективного контента все еще нужен человек.

Шаг 1. Определяем задачи, которые должен решить контент. Прежде чем найти контент-менеджера, постарайтесь максимально четко сформулировать цели бизнеса, чтобы легче было составить требования к удаленному сотруднику. Ответьте себе на вопросы: какой контент вам нужен (графический, текстовый или видео)? Каким он должен быть и что должен содержать?

Шаг 2. Составляем требования к кандидату. Прописываем навыки, опыт, качества, образование другие важные аспекты. Стоит акцентировать внимание на навыках письменной речи, грамотности, знаниях основ SEO, уровне владения площадками, где будет размещаться контент.

Шаг 3. Оформляем вакансию. Прописываем основную информацию: краткие сведения о бизнесе, требования к соискателю, график работы, зарплату, условия труда, преимущества компании и пр. Ваше предложение должно вызвать интерес и выгодно отличаться от других.

Шаг 4. Ищем кандидатов. Сегодня интернет пестрит ресурсами, где можно найти контент-менеджера:

• Биржи фриланса. Позволяют размещать вакансии и просматривать верифицированную базу резюме, общаться с соискателями, переводить платежи удаленным сотрудникам по всему миру и оформлять закрывающие документы. Удобный функционал, собранный в одном месте. По такой схеме, например, работает фриланс-биржа EasyBusy.
• Сайты с вакансиями. HeadHunter, Layboard, Idealist, JobisJob позволяют искать сотрудников по всему миру. Можно найти исполнителя на удаленке или сотрудника в штат компании, но коммуникацию и отправку платежей придется налаживать самостоятельно.
• Социальные сети и Телеграм-каналы. Можно размещать вакансии в тематических сообществах в LinkedIn — в Digital Marketing или в Marketing and Communication Network. В Facebook* будут полезны сообщества The Social Media Managers Hub и The Content Mix. В мессенджере Telegram можно вступить в профессиональные чаты контентщиков и подписаться на каналы: «Текстодром», Spark.ru, «Что почитать редактору».
• Рекомендации. Попросите партнеров порекомендовать вам толковых специалистов, с которыми им довелось поработать.

Шаг 5. Отбираем претендентов. Этот этап лучше разделить на три ступени, чтобы лучше понять, насколько компетентны кандидаты и подходят ли они вам. На первой стадии изучите резюме и портфолио, выберите несколько понравившихся. На второй стадии назначьте интервью, на которой постарайтесь раскрыть потенциал специалистов, выявить их квалификацию, опыт, качества и результаты предыдущих проектов. На третьей стадии попросите выполнить небольшое тестовое задание. Затем подведите итоги по всем кандидатам на основе их результатов на всех трех уровнях и выберите лучшего.
*запрещен на территории РФ