Поскольку фрилансер — это все-таки не штатный сотрудник, он не обязан присутствовать на всех ваших планерках и созвонах, а потому контролировать каждую его минуту не нужно. Он сам планирует рабочее время и задачи, и если постоянно писать или звонить ему, это будет считаться нарушением личного пространства. Работа от этого не пойдет быстрее, а вот раздражение как раз может затормозить ее. Наверняка помимо вашего проекта у исполнителя есть другие задачи, и если каждый клиент будет донимать его вопросами, у него не останется времени на выполнение обязанностей.
Так что же можно предпринять бизнесу, чтобы контролировать работу сотрудников на фрилансе и быть уверенным в получении результата? Сделать это можно с помощью программ автоматического учета времени. Помимо функции контроля они позволяют эффективно организовать рабочий процесс и наладить комфортное сотрудничество обеим сторонам. Такие сервисы обеспечивают:
- наглядность рабочего процесса (заказчик видит, какая работа была проделана и сколько времени она заняла);
- точное отслеживание рабочего времени для подсчета заработной платы (клиент оплачивает только затраченные на задание часы);
- формирование доверительных отношений (работодатель следит за процессом выполнения и становится лояльным к удаленному специалисту);
- конфиденциальность и удобное взаимодействие (все данные по проекту доступны только исполнителю и заказчику).