Как заставить фрилансера работать на результат
Когда заказчик нанимает фрилансера, он хочет, чтобы тот ответственно подошел к работе и выполнил ее эффективно. Что может заставить фрилансера работать на результат и как его замотивировать на достижение максимального результата?
Совет 1: заинтересуйте проектом
Недостаточно просто скинуть техзадание и ждать результата. Чтобы специалист действительно проникся задачей и вдохновился, преподнесите проект оригинально. Интересно опишите задание, подчеркните важность работы исполнителя и ее результатов, дайте как можно больше вводной информации. Чтобы фрилансер подошел к проекту творчески, старайтесь не ограничивать его жесткими рамками и требованиями.
Совет 2: предложите достойную зарплату
Как заставить сотрудника работать на результат, если размер оплаты относительно небольшой? Мотивации становится еще меньше, когда заказ оказывается сложным и требует много сил и времени. Конечно, супердорогим проект тоже быть не должен, но оплата должна быть соразмерна с ресурсами, которые затрачивает исполнитель.
Совет 3: критикуйте аккуратно и по существу
Жесткая критика губит на корню любую мотивацию. Замечания и комментарии важно выражать так, чтобы не обидеть и не убить самооценку специалиста.
Преподносите правки тактично и аргументированно. Исполнитель должен понять вашу логику и исправить работу так, как нужно. Не используйте формулировки типа «это не то, исправьте» или «вы должны переделать». Старайтесь сглаживать острые углы в своих замечаниях. Говорите, например, «Я бы изменил это, потому что…» с указанием аргументов.
Преподносите правки тактично и аргументированно. Исполнитель должен понять вашу логику и исправить работу так, как нужно. Не используйте формулировки типа «это не то, исправьте» или «вы должны переделать». Старайтесь сглаживать острые углы в своих замечаниях. Говорите, например, «Я бы изменил это, потому что…» с указанием аргументов.
Совет 4: не портите отношения
Если вы попытаетесь заставить фрилансера отвечать за результат давлением и ультиматумами, ничего хорошего из этого не выйдет. Это приведет разве что к ухудшению отношений и демотивации специалиста. Если дело дойдет до ссоры, велика вероятность, что придется вообще искать другого исполнителя. Даже примирение может не спасти ситуацию, поскольку у фрилансера пропадет желание стараться и максимум, что он сделает, это просто выполнит техзадание.
Совет 5: хвалите
Если вы довольны промежуточными результатами и в целом работой специалиста, обязательно говорите ему об этом. Но не стоит перехваливать, чтобы он не расслаблялся и продолжал в том же духе. Если не хвалить вообще, у фрилансера будет меньше мотивации. Как показывает практика, положительная оценка работы благоприятно влияет на производительность сотрудника.
Совет 6: не сравнивайте с другими
Некоторые работодатели считают эффективной мотивацию исполнителя через сравнение с другими. Выражения типа «у этого фрилансера дешевле» или «мы предложим работу другому исполнителю, если вы не справитесь» не вызовут ничего, кроме раздражения. Специалисты любого уровня всегда негативно воспринимают подобные сравнения.
Заключение
Мы перечислили основные рекомендации, которые помогут заказчику замотивировать исполнителя работать на результат. Но есть еще одна — обеспечение комфортных условий сотрудничества. Если удаленщику будет удобно работать с вами, это положительно скажется и на результатах проекта. Для этого оптимально использовать фриланс-биржу EasyBusy. С ее помощью вы найдете проверенного исполнителя, сможете общаться с ним, быстро и безопасно переводить платежи и формировать закрывающие документы.
Рабочее время поддержки:
8.00 – 17.00 UTC +3
EasyStaff LP
Code 305643163
Адрес: 9a Tinto Place, Edinburgh,
United Kingdom, EH6 5GD
United Kingdom, EH6 5GD
